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思茅区:创新机制狠抓落实 推动干部工作有效进阶

发布日期:2020年01月08日 08:35 浏览:[] 作者: 来源:区委组织部 打印 | 收藏

思茅区紧跟上级工作安排部署,学深悟透相关政策法规,结合实际创新工作机制,全力推进干部工作有效进阶。

机构改革落地挂牌实现“全市第一”。高站位谋划,成立以区委书记为组长、区长为副组长的领导小组,建立领导小组办公室会议、领导小组会议和区委常委会三级研究决策机制;研究制定涉改部门班子调配方案、名牌制作方案、印章刻制使用工作方案、机构人员转隶工作方案,通盘考虑、有序推进;挂图作战,明确各项改革任务的主要环节、关键步骤和时间节点。3月12日上午实现所有涉改单位集中挂牌,58家区级新老部门集中办公、印章启用,调整涉改部门领导干部101名,转隶人员315名,印发“三定”规定35家、改革任务全面完成。

“两个课堂”全面提升干部素质。坚持“互联网+”干部教育,利用微信群、公众号等新媒介创办“初心微课堂”,围绕提高政治素质、提升履职能力,精心挑选内容,每周推送《思茅区党员干部应知应会知识要点》到“思茅党建”微信群及“思茅党建”微信公众号,督促和服务干部实现在新型媒介上随时学习,有效解决工学矛盾,推动学习型干部队伍建设。截止目前共推送应知应会84期。创新开办“读书茶座·干部课堂”,充分整合干部职工“八小时”外碎片时间,从党史、新中国史、人文历史、茶文化等多主题切入,定期举办脱贫攻坚、城市发展、法律知识等专题辅导,采取名师讲授、学员交流、专题研讨、新媒体互动等方式,每周举办一期基础班,每月一期精品课堂。自2017年11月开班以来,共举办126期,参加学习3360人次。在全区开展“不忘初心、牢记使命”主题教育中作为特色平台,收效良好。

“三个一批”推动干部队伍可持续发展。立足思茅区长远发展实际,实施“三个一批”干部培养选拔计划。用3至5年时间,深入推进“培养和选拔一批30岁左右副科级干部,一批35岁左右正科级干部,一批年轻科级后备干部”计划,打造形成从各领域、各专业中层层筛选、好中选优的干部培养选拔链,从源头优化干部队伍年龄结构、知识结构、专业结构配备,努力解决干部队伍年龄结构偏大、专业人才紧缺、学历层次较低等问题,不断优化干部队伍整体功能,为思茅区储备一支德才兼备,学历、年龄和专业知识结构合理的优秀党政后备人才,更好地促进全区经济社会发展。

“四个聚焦”营造干事担当良好氛围。聚焦党管干部主体责任。整合纪委监察、审计等力量和信息,建立干部监管数据库,对苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖。修订完善出国(境)管理规定,下沉部分监管职责到各单位党委党组,强化党委党组监管主体责任,实现干部监管层层过滤、层层把关。聚焦政治标准第一位。建立政治素质档案,通过干部执行日常纪律规定和工作细节检验干部是否忠诚和担当,通过开展民意调查、上下级评价、相关职能部门评价等多形式多层次多渠道多角度了解评价干部,实行政治表现和党风廉政建设双鉴定、双签字制度,对政治上不合格的“一票否决”。聚焦干事创业实绩导向。鲜明树立重实绩实干用人导向,选用干部向重点难点工作和基层一线倾斜,注重发现选拔优秀“四类”干部,全年从脱贫攻坚等工作一线提拔的科级干部占总提拔数的75%。聚焦关爱激励干部。制定出台《脱贫攻坚一线干部考核奖励实施办法》等制度,加强对一线干部的关心关怀,精心选派20余名在脱贫攻坚一线工作的干部到省工人疗养院进行疗休养;加大干部交流任职力度,全年从乡镇交流回机关27人。