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普洱着力打造高素质专业化公务员队伍

发布日期:2020年07月29日 08:24 浏览:[] 作者: 来源:《普洱日报》 打印 | 收藏

普洱日报讯(通讯员 魏建全)公务员管理职能转隶以来,普洱市抓机制衔接、抓源头活水、抓培养融合、抓管理同步,着力打造一支高素质专业化的公务员队伍,为普洱市发展提供强有力的组织支撑。

抓机制衔接,确保工作顺畅。高起点谋划、快节奏推进公务员管理职能改革,制定《普洱市组织系统强化执行落实“十条措施”》,建立定期分析调度、 “打捆”调研等机制,一体谋划、一体部署、一体推进,确保公务员管理“进管出”和干部“选育管用”深度融合、相互促进。结合公务员工作主轴主线,梳理完善、固化提升公务员考录、调任、调配、考核、职务与职级并行等一批业务流程,统一制定下发工作材料模板,实现“一个标准审批、一套流程操作、一个模板规范”,确保公务员管理工作“道路畅通”、程序合法、管理规范。

抓源头活水,确保需求精准精良。把公务员招录与干部队伍建设需要衔接起来,突出向基层一线、向脱贫攻坚一线、向边疆少数民族“三个倾斜”编制招录计划。近年来,在基层、脱贫攻坚一线招录公务员比例达90%,少数民族比例达61%。探索打通党政机关、企事业单位之间人才流通渠道,出台《高校毕业生就业创业行动计划实施办法》,设立党政储备人才专项,实现编制专项保障,力争5年内引进500名“双一流”高校优秀毕业生,涵养执政骨干来源“一池活水”。

抓培养融合,确保导向有为有位。面对职位空缺与干部难选“双重矛盾”,普洱市坚持“当前调结构、未来作储备”的思路,做到干部选拔任用和公务员职级晋升一起分析研判、一起推荐考察、一起研究决定,形成“一张网一条线一盘棋”的工作体系。紧盯公务员素质能力弱项,探索领导干部上讲台制度,促进干部以学促干、以干助学,提高研究分析和解决问题的能力。针对公务员经历阅历短板,通过顶岗锻炼、交流任职、挂职锻炼等形式,让年轻干部到基层一线、艰苦地区、重点项目等吃劲岗位“墩苗”历练,丰富阅历、增长才干。

抓管理同步,确保作风更硬更实。注重统筹干部、公务员等力量,探索融会贯通各板块体系,实现“一体推进”。同时,在疫情防控工作中,普洱市出台六条硬核措施,对驰援湖北的15名工作人员进行奖励,并全部纳入优秀年轻干部库进行管理,激励广大公务员担当作为、干事创业。